360-Grad-Feedback

Feedbackrunden, die auch fertig werden. Führungskräfte einigen sich, wer wen bewertet, HR gestaltet die Fragen je Art der Bewertung, und Selbst-, Führungs-, Kollegen- und Stakeholder-Antworten werden gegen eine gemeinsame Liste von Kompetenzen erhoben. Die bewertete Person sieht die Mittelwerte und nie die einzelnen Antworten, durchgesetzt über Rechte statt über Absprache.

• RUNDEN Eine Feedbackrunde mit Frist statt einer offenen Einladung
• NOMINIERUNG Wer wen bewertet, vorgeschlagen und dann von der Führungskraft bestätigt
• FRAGEN HR gestaltet den Fragebogen, ohne dass jemand die App ändert
• VERTRAULICH Kollegenantworten bleiben für die bewertete Person unlesbar, per Recht statt Zusage
• KALIBRIERUNG Bewertungen zu einer Zahl je Person gemittelt, für die Kalibrierung
• NACHFASSEN Die App hält sich ans Schweigen, woran eine Runde meistens scheitert

Damit können Sie

Nützlich für

Arbeit, die diese App von selbst erledigt, wenn anderswo etwas passiert.

• AUS Projektanträge & Portfolio Ask the sponsor how a finished project went

HR

Personalakte

Personal

Die Personalakte, auf die sich Ihr Unternehmen verlässt. Datensätze, Onboarding, Abwesenheiten und ein Blick auf die Organisation.

PTO

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Abwesenheit vom Antrag bis zum freien Tag, mit einem Jahressaldo, der sich aus den Anträgen ergibt statt getippt zu werden. Genehmigter Urlaub steht im gemeinsamen Kalender.

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Eine Kandidaten-Pipeline von der Bewerbung bis zum Angebot. Phasen, Interviews und Notizen auf einer Seite pro Person.

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Personal

Die Abrechnung Monat für Monat. Brutto zu netto für jede Person, wobei der Lauf selbst der Nachweis bleibt.

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